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El sector bancario se ha desvinculado parcialmente de la economía real en los últimos años



Continúa la campaña “Otra economía es posible”, con la que queremos dar a conocer las opiniones de destacados representantes de la economía social sobre la actual crisis mundial. Hoy es el turno para Esteban Barroso, director general de Triodos Bank en España. Estamos hablando de una entidad financiera pionera en la banca ética y sostenible europea con 28 años de experiencia. Su modelo de negocio bancario combina la rentabilidad financiera con la rentabilidad social y medioambiental. La filosofía de Triodos Bank es utilizar el dinero de forma responsable para construir un futuro mejor.

 

NOTICIAS POSITIVAS: La mayoría de los análisis apuntan a la especulación financiera como principal culpable de la crisis. ¿Comparte este análisis Triodos? 

ESTEBAN BARROSO: La actual crisis crediticia internacional evidencia el importante papel que desempeña el sector bancario en la economía. El sector bancario se ha desvinculado parcialmente de la economía real en los últimos años. No sólo los clientes, también los bancos han perdido la relación con su dinero en estos productos financieros complejos. 

Un banco es una organización mediadora entre dos grupos diferentes de personas: ahorradores y prestatarios, es decir, entre aquellas personas que tienen dinero y desean obtener una rentabilidad por sus ahorros, y aquellas empresas y organizaciones que lo necesitan para emprender sus actividades. En esta relación, el banco añade su conocimiento y experiencia. Si los bancos se alejan de este principio básico, permitiendo que la presión por aumentar beneficios y bonus les dirija a un mundo abstracto de productos estructurados y derivados, acaban perdiendo la relación con la economía real. Esto es lo que ha ocurrido en el sector financiero, y es exactamente lo contrario a lo que pone en práctica Triodos. 

N+: ¿Es viable en estos momentos el modelo de banca ética? 

E.B: En Triodos Bank llevamos 28 años demostrando que es viable combinar, desde una perspectiva bancaria, la rentabilidad económica y el desarrollo sostenible. En el primer semestre de este año y, en plena crisis crediticia internacional, hemos crecido un 8% a nivel de grupo y un 37% en España, lo que demuestra una línea de crecimiento que no hemos abandonado en los últimos años. Esto pone de manifiesto que nuestro modelo de banca es sólido y seguro. Con nuestro trabajo demostramos que es necesario y posible otra forma de hacer negocios, contribuyendo a cuidar la biodiversidad, la naturaleza, a mejorar la calidad de vida de las personas, con respecto a la cultura, etc. 

N+: Estos días se está haciendo popular la expresión “capitalismo de casino”. Es decir, especulación financiera sin prácticamente ningún control y regido sólo por la ley del mercado. Para acabar con este casino parece importante establecer un mayor control sobre la circulación transnacional de capitales. ¿Cómo deberían ser estos controles? 

E.B: Siguiendo con el símil, en Triodos Bank preferimos jugar al mus, saber quiénes son las personas con las que trabajamos y tener un contacto directo con ellos. Para nosotros, el negocio bancario se asienta sobre la base de la confianza, la transparencia y la relación a largo plazo con nuestros ahorradores y prestatarios. Además de las medidas de control externo, son las propias entidades las que tienen que preocuparse por incorporar unos criterios de inversión adecuados. En Triodos Bank concedemos financiación a empresas y proyectos valiosos de la economía real, que se adecuan a nuestra política de inversión, al tiempo que contribuimos a un impacto positivo en la sociedad y generamos rentabilidad financiera.

N+: ¿Qué piensa Triodos de iniciativas como el Plan Paulson y la seminacionalización de la banca británica?

E.B: En situaciones de una complejidad como la actual, es importante que cada agente social y económico asuma responsabilidad en su ámbito de competencia. En Triodos Bank entendemos que nuestro papel es actuar como intermediario financiero, y seguir haciéndolo en proyectos y organizaciones concretas y de forma sostenible y transparente. Desde esa perspectiva, es positivo que se adopten medidas encauzadas a dotar de mayor transparencia el sistema financiero y recuperar la confianza en la economía real.

N+: Otra de las consecuencias de la crisis es la mala imagen generalizada del sector bancario. Esto puede ser peligroso para los bancos éticos. Es posible que los grandes bancos se lancen ahora a una campaña para lavar su imagen y elijan para ello vestirse también de éticos, lo que desdibujaría el concepto original. 

E.B: Es positivo que las entidades de crédito incorporen valores como la inversión socialmente responsable o la sostenibilidad en sus modelos de gestión. Existe un interés creciente hacia el cuidado del medio ambiente y la responsabilidad social corporativa en el sistema financiero. Aunque, en ocasiones, podamos pensar que estas prácticas son una mera estrategia de marketing, sin embargo demuestran que hay un interés real en la sociedad por este tipo de valores, que demanda que los bancos y las empresas, en general, los tengan en consideración.

La actual crisis crediticia no está afectando a Triodos Bank de forma directa, ya que el banco nunca ha invertido en carteras de productos estructurados ni derivados especulativos, y elige quedarse cerca de la economía real e invertir en empresas y organizaciones con valor añadido, con las que mantiene un contacto directo. Por eso vamos a continuar haciendo lo que sabemos hacer: banca ética y sostenible.

N+: Según el FMI, España entrará en recesión en 2009 debido a un mayor impacto de la crisis como consecuencia del colapso del sector inmobiliario. ¿Cuál es la política de Triodos respecto a la financiación de la actividad constructora? 

E.B: En el ámbito de la construcción, Triodos Bank financia principalmente proyectos de construcción sostenible, basados en la adecuada gestión y reutilización de los recursos naturales y la eficiencia energética, así como en unos hábitos de conducta que incrementen la vida útil del edificio. El apoyo principal que realizamos desde Triodos Bank es nuestro conocimiento del sector y la flexibilidad para buscar soluciones de financiación. Además, trabajamos de forma transversal en todo lo que hacemos, de modo que si nos presentan un proyecto de construcción vinculado a una iniciativa social, intentamos que ese nuevo edificio incluya criterios de sostenibilidad.

N+: ¿Qué proyectos se pueden y se deben financiar en estos momentos desde la banca ética? 

E.B: No existen razones objetivas para modificar nuestra política de inversión. Vamos a seguir financiando iniciativas y empresas reales, necesarias y viables económicamente que aportan un valor social, medioambiental o cultural añadido. Sectores como la agricultura ecológica, las energías renovables, la bioconstrucción, la cooperación al desarrollo, el apoyo a grupos en riesgo de exclusión social, el Comercio Justo, el turismo sostenible, la educación, el arte, etc.

N+: Para terminar, dejemos un mensaje positivo. Si otro mundo es posible, otra banca también puede serlo. 

E.B: En la actualidad, estamos asistiendo a una toma de conciencia sobre el uso que hacemos con nuestro el dinero. Hoy día las personas están siendo más conscientes del poder que tiene su dinero cuando lo ingresan en el banco; que sus ahorros no permanecen quietos, sino que pueden estar financiando empresas o iniciativas que ellas mismas nunca financiarían. Esta crisis financiera está despertando un interés por saber qué hacen los bancos con el dinero que les confiamos y demostrando la importancia de ser transparentes en las inversiones. 

Los clientes de Triodos Bank, además de obtener rentabilidad económica o recibir financiación, saben que están contribuyendo con sus decisiones financieras a una sociedad más equilibrada y sostenible. 

Autor: Redacción/Daniel Jiménez. 
Foto: Esteban Barroso, director general de Triodos Bank en España

DATOS DE CONTACTO:
Dirección: www.triodos.es
Correo electrónico: mail@triodos.es
Teléfono de contacto: 902 360 940


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Sobre Jorge (Coordinador GHB)
Jorge es uno de los coordinadores de hermandadblanca.org, uno de los silenciosos fundadores del proyecto en el año 2006. Meditador y apasionado del desarrollo de la auto-consciencia.
4 comentarios
  1. User comments

    interesante saber que existe un banco que esta enfocado en expandir su luz y amor por medio del dinero bien utilizado responsablemente. que bueno seria que su ejemplo se expandiera por todo el mundo.

  2. User comments
    Administrador GHB

    Estimado David,

    Ojala su ejemplo se expandiera… vamos a poner nuestra Luz en ayudarles!

    Un abrazo en la Luz,

  3. User comments

    ojala que los bancos del planeta tubieran esa vision

    gracias

  4. User comments

    Si por favor, pongan luz, porque los Bancos son como los barcos piratas de antaño, y si no miren del Banco de Santander el Sr. Emilio Botin (ya lo dice su apellido), por algo será y no creo que sea casualidad, si le ponemos gorro y parche en el ojo, igualito igualito que un pirata!

    Un abrazo hermanos. (También a Botin) aunque me gustaria tener un cruce de

    palabras con él.

    Encarna desde Barcelona.

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